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Axe 4 / 6

Supply chain, logistique et performance opérationnelle

Agilité, résilience et pilotage des flux physiques et financiers : comment les chaînes logistiques marocaines absorbent les crises et gagnent en performance grâce aux données et à l'excellence opérationnelle.

Cet axe porte sur la performance des chaînes logistiques, de l'approvisionnement à la distribution. Il s'intéresse autant aux flux physiques qu'aux flux financiers qui les accompagnent, et aux capacités qui permettent aux entreprises de résister aux perturbations : agilité, réactivité, résilience et exploitation des données.

Questions de recherche

  • Comment l'agilité et la réactivité se traduisent-elles en performance pour les entreprises manufacturières marocaines ?
  • Comment mesurer la résilience d'une chaîne logistique, et quels mécanismes la renforcent face aux crises ?
  • Qu'est-ce que l'« effet coup de fouet » des flux de trésorerie (cash flow bullwhip) et comment le maîtriser ?
  • Quelle contribution le big data, l'apprentissage numérique et l'intelligence artificielle apportent-ils à la réduction des risques et à l'optimisation économique et environnementale ?
  • Comment l'excellence opérationnelle et les chaînes globales de valeur transforment-elles l'industrie automobile et l'agro-industrie ?

Thèmes et terrains

Industrie manufacturière, automobile et agroalimentaire ; branche des produits détergents ; grande distribution ; prestataires logistiques ; supply chain verte ; modèles d'évaluation de la performance logistique ; processus d'achat.

Approches

Développement et validation d'échelles de mesure, études de cas, modèles multicritères, revues de littérature systématiques et narratives, et enquêtes auprès des industriels.

Équipes contributrices : OSD, DDESSF, EDS, FACG et EMFO.

Travaux représentatifs